品牌战略，中小公司品牌迷路

    今日，品牌当道，信任很少公司还会忽略“品牌”的力气，对品牌建造置若罔闻，以品牌财物五项根本标准（闻名度、满意度、美誉度、忠实度、品牌联想）来衡量我国本乡品牌，你一定会顿生憾意，慨叹咱们国内品牌的“空泛化危机”，笔者以为：即便包括众多国内***亦是如此，有闻名而少忠实，有传达而无价值，品牌个性不明显，与商品之间无良性互动、甚至更多的品牌缺失了明晰而稳定的品牌基地价值，致使品牌建造无规矩，品牌传达***浪费……

    那“品牌战略”终究为何物？

    “品牌战略办理”终究是在办理些啥？

    有啥界说、内容、过程、效果与意图、具体操作？

    品牌该怎么计划？

    品牌该怎么办理？

    关于这些疑问，众多的公司推广高管也仅仅走马观花、语焉不详，对其中知道更是形形色色、鱼龙混杂，可贵其解。

    品牌战略，在中小公司，全体走入“迷路”……

    体现其一：简略化，浅薄化

    高举品牌建造大旗，雄心勃勃的公司，研其品牌战略，本来一片混沌空白，对品牌战略了解偏于简略浅薄是普遍景象，犹如走马观花一笔带过，有将“品牌定位”等同于“品牌战略”，有将“品牌形式”等同于“品牌战略”，还有的将“品牌辨认”也等同于“品牌战略”，甚至于将商品、报价、推广策划、广告创意、公关*、途径决议计划、商场计划等战术性手法也误为“品牌战略”……

    李旭以为：建造品牌，首先要有准确的“品牌思维”，不然品牌建造便无从谈起，如若对品牌战略没有一个老练的知道，天然就短缺实操经验，仅仅是一些远未老练、不成系统、浅显粗陋的传达导向思维，甚至是“指鹿为马”的错误观点，更多公司对品牌战略仅仅一句空泛的标语、一个杰出的希望和方针罢了。所以咱们常常会看到和听到：某公司高调发布品牌战略：但具体要计划些啥？怎么计划？怎么施行？公司自个也是一头雾水，本来也仅仅对品牌建造将来的若干方针、愿景、计划，甚至是***商场途径的计划！

    体现其二：空虚化，离地化

    对品牌战略有老练知道的公司，提出以品牌基地价值为基地的品牌战略思维，但通常“全盘西化式”照搬，根本构造与方法全盘沿用，缺少对我国商场、对品牌现状的深研，更忽略了品牌战略与公司出产、研制、资本系统、运营、团队、文明等别的功能的配称与整合，尤其是公司资本与才能的扣合，以致品牌战略“天马行空”般的虚化离地。

    如若商品立异跟不上步伐、报价定位不配套、分销网络与形象不力、人才素质低下、公司形象不良，运营办理效低，则品牌战略也无施行根底，品牌自身也会苍白无力，天然谈不上品牌战略的合理和性。

    上述景象，是诸多中小公司品牌建造的根本疑问，在咨询阅历中，客户通常说是需求“品牌战略”和“品牌计划”，而实际上索取的仍是比如“品牌定位”、“品牌标语”等战术层面的东西，而对品牌属性、内在、构造、安排等战略性疑问根本没有得以重视。

    品牌战略，拨乱反正

    笔者有幸触摸不少公司品牌战略咨询，在不断的学习与实践中，对品牌战略有了更深认知。品牌战略具有谨慎的构造，有必要以公司全体运营战略为根底，与公司别的功能战略亲近配称。品牌战略，就像公司品牌航程中的指南针与方向盘，使航程不违反方向，zui终成功抵达成功品牌的对岸。

    品牌建造是一项长时间投资，同时是一个完好的商业系统，它需求公司在研制出产、商品、推广、运营办理、传达、效劳等每个环节上作出准确的决议计划与举动。创造品牌是公司上下与表里全体尽力的成果，决非仅仅是推广传达部分的专属职权。品牌的本质，不仅仅是商标与符号、商品与形象，单靠传达创造不了品牌，而是商品与消费者和公司三者之间关系的高价值总和。

    品牌建造自身即是一项战略性工程，具有长时间性、继续性、系统性、全局性、全员性等，它需求公司的境界、格局、战略眼光、和长时间继续地尽力，不可能一蹴即至、一劳永逸。违反这一准则来进行品牌建造，不符合品牌正常轨道，在商场上势必无功而返。所以说，创造强势品牌的公司，势必将品牌建造上升到战略层面，品牌需求战略计划，更需求从战略办理的视点对之进行科学分析、计划、办理、施行、评价与操控。